Стратегии управления командой
Практический интенсив для продакт-менеджеров и руководителей.
29 сентября - 13 октября
Онлайн-курс
Узкопрофильная программа
Разбор домашних заданий
Работа в мини-группах
Управлять командой — сложно. Важно уметь мотивировать команду, правильно ставить задачи, налаживать коммуникацию. Отдельная боль — делегирование и обратная связь.

Мы считаем, что навык управления командой — главный для руководителя и продакт-менеджера. Поэтому пригласили выступить проверенных экспертов из Airpush, JetStyle, Rideró и «Акселератора ФРИИ».
Как устроено обучение
Главное — не прослушать теоретическую часть, а научиться применять полученные знания в работе. Именно поэтому половина времени посвящена практике на собственном или учебном продукте.
Мы ценим ваше время
Длительность каждого модуля — одна неделя. Одно занятие идет 60 минут. 40 минут теории и 20 минут работы в мини-группах.
Обучение в мини-группах
Так вы сможете максимально эффективно освоить инструменты и фреймворки, а также поближе познакомиться с другими студентами и преподавателями.
Поддержка наставников
Под руководством экспертов вы будете решать сложные продуктовые задачи и внедрять самые смелые решения.
Домашняя работа
Чтобы закрепить полученные знания, вы будете выполнять домашнюю работу. Каждая работа будет проверена и прокомментирована трекером курса.
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c пользовательским соглашением и правилами возврата денежных средств «Акселератора ФРИИ».
Артефакты после обучения
Готовые шаблоны, таблицы и инструкции, которые останутся с вами навсегда.
#Гайд
Пример системы мотивации, ориентированной на результат
#Canvas
Шаблон презентации-питча
#Гайд
Примеры планов встреч
#Гайд
Примеры структурированного фидбэка
Кому будет полезен интенсив
Мы создали этот курс для специалистов, которые ежедневно работают над улучшением и развитием продукта. Мы не помогаем стать продакт-менеджером с нуля, мы помогаем прокачать и систематизировать имеющиеся знания под руководством опытных наставников.

На наш взгляд, этот курс будет полезен:
Middle продакт-менеджерам
01
Product-owner
02
Руководителям продуктовых направлений
03
Директорам по продукту
04
Программа
29 сентября 2020
29 сентября 2020
Занятие 1 — Лидер vs начальник. Коммуникация с теми, кто не в твоей команде, но от которых зависит разработка продукта
Дмитрий Школьников
Домашнее задание:
Определить роли в команде.

Навык по результатам занятия:
Научитесь понимать различие между лидером и менеджером, формальным лидером и «душой команды».
2 октября 2020
2 октября 2020
Занятие 2 — Как презентовать свою идею
Наталия Федотова
Артефакты, которые получают студенты на занятии:
Шаблон/канва презентации-питча.

Домашнее задание:
Подготовить презентацию своей идеи.

Навык по результатам занятия:
Научитесь структурировать подачу идеи и составлять питчи.
6 октября 2020
6 октября 2020
Занятие 3 — Как проводить совещания и встречи
Алексей Кулаков
Артефакты, которые получают студенты на занятии:
Примеры планов встреч.

Домашнее задание:
Подготовить планы встреч.

Навык по результатам занятия:
Научитесь планировать встречи и проводить их с бОльшим результатом.
9 октября 2020
9 октября 2020
Занятие 4 — Как давать обратную связь
Алексей Кулаков
Артефакты, которые получают студенты на занятии:
Примеры структурированного фидбэка.

Домашнее задание:
Подготовить план встречи по выдаче обратной связи.

Навык по результатам занятия:
Научитесь давать фидбэк и освоите метод «shit sandwitch».
13 октября 2020
13 октября 2020
Занятие 5 — Мотивация. Культура в команде
Алексей Кулаков
Артефакты, которые получают студенты на занятии:
Пример системы мотивации, ориентированной на результат (не OKR).

Домашнее задание:
Проанализировать вашу действующую систему мотивации и наметить роадмап по улучшению.

Навык по результатам занятия:
Научитесь планировать развитие людей в команде и соотносить это с бизнес-целями проекта.
Преподаватели
Алексей
Кулаков
Генеральный директор
digital-агентства JetStyle
Дмитрий
Школьников
CTO Airpush. Ex. Mail.Ru Group и Бегун
Наталия
Федотова
Исполнительный директор «Акселератора ФРИИ»
Скидка 2000₽ по промокоду HELLO
Close
Даты и время обучения
20 000 руб. (за человека)
Стоимость для студентов ФРИИ | Курсы и резидентов «Акселератора ФРИИ».
Учебные материалы.
с 29.09 по 13.10
Вторник и пятница 19:00–20:00
В стоимость входит:
Видеозаписи всех уроков.
Разбор кейсов и общение в закрытой группе.
Артефакты курса (шаблоны, инструменты).
Если вы хотите оплатить интенсив в рассрочку или обсудить обучение своих сотрудников, напишите Эльнаре:
После бронирования мы свяжемся с вами, ответим на все ваши вопросы и поможем оплатить участие.
Стоимость и оплата
Нажмите на кнопку «Забронировать участие», чтобы получить консультацию по интенсиву.
Эльнара Молдатаева
Менеджер образовательных программ.
25 000 руб.
Проверка и разбор каждого домашнего задания.
Стоимость обучения.
Отзывы студентов об обучении во ФРИИ
Внятная проработанная методика, очень полезный курс, результат многолетнего практического труда.
Сергей Васильев
Starta Capital
Обучение показало мне, как правильно определять и измерять ценность продукта, как повысить его ценность, какие шаги на каких этапах нужно предпринимать.

Полученные знания расширили мой взгляд на работу моего основного бизнеса, и теперь я вижу и использую новые возможности для его развития.
Дмитрий Каштанов
GDC, ICL Services
Интересно, понравился подробный и внимательный разбор вопросов от аудитории.
Станислав Мельник
Ростелеком
Долго выбирал курс и не прогадал. Вынес из курса очень много полезной информации, эти знания помогли найти работу, которую я хотел!
Ованес Габриэлян
Ситимобил
Мы обучили сотрудников